Vendor due diligence (vendor DD)


Wir möchten Ihnen bei der Strukturierung Ihres Vendor Due Diligence-Plans helfen. Was ist eine Vendor Due Diligence? Eine gute Vendor Due Diligence-Prüfung wird von einem erfahrenen Team vorbereitet. Dies gibt Ihnen den Komfort, dass Ihr Unternehmen für einen Unternehmensverkauf gut vorbereitet und positioniert ist. Hier finden Sie einen Überblick über die Schwerpunkte der Vendor Due Diligence:

  • Was ist die Verkäufer-Due-Diligence-Prüfung?
  • Die Ziele der Vendor Due Diligence.
  • Wie unterscheidet sich die Verkäufer-Due-Diligence von der Sell-Side-Due-Diligence?
  • Wann sollte man mit der Vendor Due Diligence beginnen?
  • Die verschiedenen Abschnitte der Vendor Due Diligence.

Was ist eine Vendor Due Diligence?

Vendor Due Diligence (VDD) ist ein anderer Begriff für die verkaufsseitige Due Diligence. Er ähnelt der Buy-Side Due Diligence, wird aber vom Verkäufer ins Leben gerufen. Daher wird sie oft auch als Sell-Side Due Diligence bezeichnet. Letztendlich handelt es sich um eine vollständige und unabhängige Prüfung eines Unternehmens, bevor es zum Verkauf angeboten wird. In der Vergangenheit wurde sie von jedem Käufer unabhängig durchgeführt. In den letzten Jahren haben die Verkäufer jedoch gelernt, dass es nützlich sein kann, eine eigene Due Diligence für ihr Unternehmen durchzuführen. Durch die Durchführung der VDD lernt der Verkäufer eine Menge über sein Unternehmen. Die Due Diligence des Verkäufers kann als Untersuchung und Analyse des Unternehmens des Verkäufers beschrieben werden. Ein starker Fokus liegt auf den finanziellen Geschäftsfaktoren, die die zukünftigen Ergebnisse bestimmen. Aus diesem Grund kann die Untersuchung dazu beitragen, den Verkaufspreis für das Unternehmen zu erhöhen. In der Praxis verteidigen und erklären die Personen, die die Verkäufer-Due-Diligence-Prüfung durchführen, meistens auch die durchgeführte Due-Diligence-Prüfung gegenüber den Käufern. Wir sind in der Lage, Ihnen bei der Vendor Due Diligence in Europa zu helfen.

Die Ziele der Vendor Due Diligence

Die Sorgfaltspflicht des Verkäufers ist wichtig und kann sehr nützlich sein. Als Geschäftsinhaber können Sie enorm profitieren, wenn Sie eine VDD durchführen lassen. Dieser Prozess kann einem Verkäufer wertvolle Informationen liefern, die manchmal den Unterschied zwischen einem erfolgreichen oder gescheiterten Unternehmensverkauf ausmachen können. Zumindestens kann es zur Unterstützung der vorgeschlagenen Übernahme und möglicherweise zu einem besseren Preis beitragen. Zusammengefasst hat die Vendor Due Diligence die folgenden Ziele:

  • Ein Verständnis für mögliche Risiken zu erhalten, die Käufer in Ihrem Unternehmen sehen
  • Verschaffen Sie sich ein detailliertes Verständnis der Probleme in Ihrem Unternehmen
  • Spot-Material-Dealbreaker (jetzt ist noch Zeit, sie zu reparieren)
  • Erhöhen Sie die Chancen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu verkaufen
  • Bewerten Sie den zukünftigen Auftragseingang und sehen Sie, ob es für den Haushalt noch weitere Vorteile gibt
  • Eindeutige Identifizierung der Geschäftsfaktoren, die für die zukünftige Leistung des Unternehmens entscheidend sein können.
  • Holen Sie sich eine kritische Meinung über einen Kaufpreis und mögliche Wege zu dessen Erhöhung ein
  • Input zur Feinabstimmung und Verbesserung Ihres Geschäftsplans
  • Bereiten Sie sich während der Due-Diligence-Prüfung auf Fragen der Käufer vor (erklären Sie Umstände, die von potenziellen Käufern in Frage gestellt werden)
  • Das Managementteam des Verkäufers wird durch den Prozess des Unternehmensverkaufs weniger abgelenkt werden. Dadurch können sie sich auf die Abwicklung des Tagesgeschäfts konzentrieren.
  • Bereiten Sie Ihr Managementteam auf den Verkaufsprozess vor (machen Sie es mit einer gründlichen Überprüfung vertraut)
  • Engagement gegenüber Käufern im Hinblick auf einen zukünftigen Verkauf zeigen
Insbesondere wenn es verschiedene interessierte Käufer gibt, kann eine konsistente Berichterstattung und Dokumentation den Zeitaufwand für den Verkaufsprozess reduzieren. Daher kann eine verkaufsseitige (Verkäufer-) Due Diligence dazu beitragen die Reaktionszeit zu verkürzen und offensichtliche Fragen zu minimieren. Eine verkaufsseitige Due Diligence erhöht die Qualität der eingegangenen Angebote und maximiert den Wert eines Unternehmensverkaufs. Daher wird die Vendor Due Diligence normalerweise die damit verbundenen Kosten bei weitem ausgleichen.

Wie unterscheidet sich die Vendor Due Diligence von der verkaufs- oder kaufseitigen Due Diligence?

Der Vendor Due Diligence-Prozess ist im Wesentlichen eine verkaufsseitige Due Diligence. In Europa wird der Prozess, bei dem ein Verkäufer mit der Due Diligence beginnt, normalerweise als Vendor Due Diligence (Vendor DD) bezeichnet, während er in den USA oft als Sell-Side Due Diligence (Sell-Side DD) bezeichnet wird. Eine verkaufsseitige Due Diligence kann Probleme ans Licht bringen, die ein Verkäufer noch beheben kann. Darüber hinaus vermittelt sie den Käufern einen seriösen Eindruck und stellt sicher, dass der Due-Diligence-Prozess effizient und in einem überschaubaren Zeitraum durchgeführt wird. Der Unterschied zwischen der Due-Diligence-Prüfung durch den Verkäufer (oder die Verkaufsseite) und der Due-Diligence-Prüfung auf der Käuferseite besteht einfach darin, wer den Auftrag erteilt hat. Für weitere Informationen über die Due Diligence auf der Käuferseite lesen Sie bitte die Informationen über die Due Diligence auf der Käuferseite.



Wann beginnt man mit der Vendor Due Diligence?

Normalerweise ist es am besten, mit der Vendor Due Diligence frühzeitig zu beginnen. Dies kann kurz vor dem Beginn des Unternehmensverkaufsprozesses sein. Wenn größere materielle Probleme vorgefunden werden, können diese zuerst behoben werden, bevor der Unternehmensverkauf beginnt. Bringt die Untersuchung keine wesentlichen Punkte zutage, kann der Verkaufsprozess beginnen. Es ist von Vorteil , mit dem Verkauf des Unternehmens direkt nach der Due Diligence des Verkäufers zu beginnen, da das VDD-Team auch an allen Veranstaltungen und Präsentationen beteiligt ist, um das Unternehmen vor interessierten Käufern zu verteidigen. Auf der Seite Verkauf eines Unternehmens können Sie sich ein besseres Bild davon machen, wann die VDD normalerweise durchgeführt wird.



Informationen über den Prozess der Verkäufer-Due-Diligence

Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um ein kostenloses Brainstorming und Feedback zu Ihren Due-Diligence-Plänen für Verkäufer zu erhalten. Wir können besprechen, wie der Vendor Due Diligence Prozess am besten organisiert werden kann. Wir sind offen dafür, Ihnen ein klares Feedback zu geben, wie Sie Ihren Vendor Due Diligence-Prozess in Ihrer Branche oder in dem Land Ihrer Wahl strukturieren können. Darüber hinaus sind wir auch offen dafür, Sie im eigentlichen Prozess und bei den Untersuchungen zu unterstützen.

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