CFIE voorspelt fusies en overnames in 2020 en de impact van het COVID-19-virus

Normaal gesproken schrijf ik niet over onderwerpen die politieke aspecten hebben. Belangrijker is dat je zakelijke kwesties moeilijk kunt vergelijken met een virale uitbraak die een menselijke tragedie is voor de geïnfecteerden en hun dierbaren. Ik moet ook toegeven dat ik helemaal geen deskundige ben op dit gebied, geen ervaring heb als microbioloog en niet kan voorspellen wat de opvattingen of ideeën van de bredere bevolking zijn. In dit artikel wil ik vooral een idee krijgen van de gedachten van de M&A-gemeenschap over de gevolgen voor ons beroep. Ik ben geïnteresseerd in uw mening om te zien wat we later dit jaar kunnen verwachten met betrekking tot M&A-activiteiten. Vandaar dat dit artikel beknopt zal zijn.

Toch denk ik dat het voor ons belangrijk kan zijn om ons voor te bereiden en een idee te krijgen van wat ons te wachten kan staan. Zal het betekenen dat we een soortgelijke trage periode krijgen als tijdens de financiële crisis, met een aanzienlijke daling van het aantal transacties? Of zullen het voorjaar en de zomer het virus opruimen en kunnen we weer overgaan tot de orde van de dag? Welke sectoren worden getroffen, en welke zullen slechts een beperkte impact hebben?

Inhoud van dit artikel

Het belangrijkste doel is input te krijgen van de M&A-gemeenschap over wat het effect van het COVID-19-virus zal zijn op de Europese M&A-markt

Welke bedrijfstakken worden het meest getroffen?

Bespreek uw strategie om de nieuwe marktverwachtingen tegemoet te komen

Wat zijn uw verwachtingen voor 2020 met betrekking tot het aantal transacties en de plannen van klanten?

Tot nu toe heb ik 2 projecten gehad die hiermee te maken hadden, één in de e-commerce sector waar veel producten in China worden vervaardigd. Een ander in de autoverhuur en distributie waar de potentiële koper een luchtvaartmaatschappij en autoverhuurbedrijf exploiteert, dus ze hebben andere prioriteiten op dit moment. Als we onze gedachten over de gevolgen voor de fusie- en overnamemarkt van 2020 kunnen delen, kunnen we er misschien allemaal nog op de een of andere manier van profiteren.

Input van de M&A-gemeenschap over het effect van het COVID-19-virus op de Europese M&A-markt

Nogmaals, ik wil benadrukken dat het effect van het virus op de gezondheid van met name ouderen of zieken het belangrijkst is. In die zin is het misschien niet zo verontrustend als wij als M&A-adviseurs een paar stappen terug moeten doen en een paar weken of maanden minder moeten werken. Op dit moment zie ik niet zo'n impact op de meeste van mijn cliënten. Maar hoe lang zal dit duren? Wat is uw huidige ervaring in uw dagelijkse werk en de feedback van uw cliënten over hun fusie- en overnameplannen?

Welke bedrijfstakken worden het meest getroffen?

Ik werk aan een project in de IT (softwareontwikkeling) waar ik geen enkele impact zie. Softwareontwikkeling en -ontwerp zijn nog steeds een groeiende activiteit en zowel mijn klant, de koper, als de meeste targets die ik tegenkom, zien hun omzet groeien en lijken het goed te doen. Ik begin binnenkort aan een buy-side project voor een grote expeditie overname in Europa en zou verwachten dat sommige van de potentiële doelwitten enige impact van het virus hebben gehad. Ik hoop dat de cijfers in 2020 nog steeds aantrekkelijk genoeg zijn om hen aan te moedigen een mogelijke verkoop te bespreken. Natuurlijk zijn de reis- en toerisme-industrieën zwaar getroffen. Voor een inkoper in de farma en gezondheidszorg zie ik een aanzienlijk effect op sommige van de doelwitten waarmee we spreken. Enkelen zijn economisch positief getroffen en hebben het erg druk met de vraag naar hun producten omdat zij producten leveren die in deze crisis nodig zijn. Daarom hebben ze nauwelijks tijd om gesprekken bij te wonen en concentreren ze zich op de huidige business boven M&A-projecten.

Wat is uw strategie om aan de nieuwe marktverwachtingen te voldoen?

Verwacht u dat de vraag naar M&A-diensten later dit jaar zal afnemen? Heeft de huidige situatie een effect op uw aanwervingsplannen voor later in het jaar? Bekijkt u de mogelijkheden om kosten te besparen of is het misschien een goed moment om wat meer in marketing te investeren?

Persoonlijk heb ik hier niet echt over nagedacht en ik denk niet dat het mijn persoonlijke planning moet beïnvloeden. Ik denk dat CFIE een goede opzet heeft en relatief goed gepositioneerd is voor de toekomst. Een andere vraag zou kunnen zijn of regelmatig reizen en face-to-face vergaderingen altijd nodig zijn? Biedt videoconferencing een goed tweede alternatief? Is al het reizen dat we doen überhaupt wel nodig?

Wat zijn uw verwachtingen voor 2020 met betrekking tot het aantal transacties en de plannen van klanten?

Wat mij betreft, ik verwacht niet veel goeds van deze crisis op het gebied van fusies en overnames. Mogelijk zullen er in de rest van het jaar minder transacties plaatsvinden dan we anders zouden hebben gezien. Natuurlijk zijn de meesten van ons sowieso afhankelijk van een paar transacties per hoofd per jaar. Het jaar kan dus nog steeds goed zijn als wij erin slagen alleen deze transacties af te sluiten. Ik ben niet al te negatief over mijn eigen situatie, want de pijplijn is goed gevuld met een aantal leuke klanten en veelbelovende projecten. We moeten echter nog zien of ze doorgaan tot het einde. Ik verwacht dat sommige klanten hun prioriteiten zullen bijstellen en zich voorlopig zullen afkeren van M&A. Wat zijn uw ervaringen met klanten en projecten en wat verwacht u voor de rest van het jaar?

kees boodt | Vrijdag 20 maart 2020 | website: www.boodt.com
Hoi Govert,
Je hoeft geen helderziende te zijn om te voorspellen dat de Corona-pandemie grote gevolgen zal hebben voor alle ondernemingen met een groot aandeel in import en export. Als deze bedrijven in het stadium van een overname zijn of worden gebracht, zal de crisis op zijn minst tot uitstel leiden. Bedrijven die als gevolg van de crisis in een faillissementssituatie terechtkomen, begeven zich op de fusie- en overnamemarkt. Voor de M&A-markt betekent dit een verschuiving naar andere soorten deals. Deals waarvoor de makelaar goed thuis moet zijn in de betreffende industrie.
De fusie- en overname-industrie staat voor heel andere uitdagingen.
Heb een leuke tijd.