Einkäufer für ein Non-Voice-BPO-Unternehmen in Europa

BPO-Unternehmen zu kaufen

• Der Umsatz des zu kaufenden BPO-Unternehmens sollte zwischen 10 und 50 Mio. Euro liegen
• Der Standort kann überall in Europa sein (vorzugsweise Vereinigtes Königreich, Ungarn oder Rumänien)
• Das Non-Voice-BPO-Unternehmen sollte sich vorzugsweise auf die Automobil-, Agrar-, Finanz- oder eine andere spezifische Branche konzentrieren
• Das Non-Voice-BPO-Unternehmen sollte sich auf Auftragsabwicklung, Lieferkette oder Logistik, Finanz- und Rechnungswesen konzentrieren
• #CFIE ITB276
• Grund für die Übernahme: Der Käufer ist ein großes internationales Unternehmen, das ein führendes Unternehmen für Non-Voice-BPO-Dienstleistungen ausbaut. Es möchte seine Position als führendes Non-Voice-BPO-Unternehmen durch den Erwerb weiterer BPO-Unternehmen weiter stärken.

Profil BPO-Einkäufer

Der BPO-Käufer ist ein Anbieter von technischen und IT-gestützten Dienstleistungen. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren ein positives und hohes Wachstum verzeichnet. Das Unternehmen erweitert seinen BPO-Kundenstamm auf mehrere Standorte in Nordamerika, Lateinamerika, Europa, dem Nahen Osten und Asien. Das Unternehmen verfügt über eine umfangreiche Präsenz in Europa - Frankreich, Italien, Deutschland und Ungarn - und ist an der Übernahme eines BPO-Unternehmens in Europa interessiert. Der BPO-Käufer konzentriert sich auf die Sektoren Maschinenbau, Automobil, Landwirtschaft, Bildung und Finanzen. Der Käufer wendet die neuesten Methoden und Prozesse an, die seinen Kunden weltweit in den folgenden Bereichen einen Mehrwert und erhebliche Kosteneinsparungen bieten: Ingenieurdienstleistungen, industrielle und fertigungstechnische Dienstleistungen, Teile, technische Veröffentlichungen, Software, eLearning & Multimedia, Wissens- und Geschäftsprozess-Outsourcing (KPO/BPO).
Der BPO-Käufer ist auf der Suche nach einem BPO-Unternehmen, das die folgenden Kriterien erfüllt. Der Umsatz sollte zwischen 10-50 Mio. Euro liegen. Vorzugsweise sollte es sich um ein Non-Voice-BPO handeln. Die Sprachtätigkeit sollte auf maximal 50% begrenzt sein. Die bevorzugten Länder sind das Vereinigte Königreich (wegen der Sprache), Ungarn (kürzlich eröffnetes Büro) oder Rumänien. Das übrige Europa könnte auch geeignet sein. Die Investitionssumme beträgt 0-5 Mio. Euro, könnte aber auch höher sein, wenn der Bewertungsmultiplikator realistisch ist. Die bevorzugten BPO-Aktivitäten sind Finanzbuchhaltung, Lieferkette oder andere BPO-Aktivitäten.

Strategie Nicht-Voice-BPO-Käufer

Der Käufer, der kein Sprachdienstleister ist, möchte ein ähnliches Unternehmen in Europa kaufen. Vorzugsweise sollte das zu erwerbende Unternehmen im Vereinigten Königreich, in Ungarn oder Rumänien ansässig sein. Das Hauptinteresse besteht darin, ein gutes BPO-Unternehmen zu finden, das hauptsächlich Non-Voice-Tätigkeiten ausführt (keine oder nur sehr begrenzte Telefonanrufe). Der Käufer ist sich darüber im Klaren, dass einige BPO-Prozesse eine Sprachkomponente haben können, um bestimmte Tätigkeiten zu erfüllen. Das ist akzeptabel, solange es sich nicht um 100%-Voice und nicht um ausgehende Verkaufsgespräche handelt. Ein Minderheitenanteil an Sprache ist vertretbar, aber ein minimaler Sprachmix, wenn er im Zielunternehmen vorhanden ist, wird bevorzugt. Die Ingenieure des Unternehmens arbeiten von mehreren unserer Niederlassungen in Nordamerika, Lateinamerika, Europa (Frankreich, Italien, Belgien, Deutschland, Großbritannien und Ungarn) und Indien aus. Das Unternehmen ist nach ISO 27001 zertifiziert. Der Käufer hat eine starke Präsenz auf dem globalen Markt, indem er seinen Kunden durch maßgeschneiderte Einsatzmodelle (offshore-onsite) in Verbindung mit einem effizienten Projektmanagement mehr Flexibilität bietet. Das Unternehmen ist derzeit in den Bereichen Maschinenbau, Softwareentwicklung, eLearning, Multimedia und BPO tätig.

Dienstleistungen Nicht-Voice-BPO-Unternehmen Käufer

Das Unternehmen baut seine Dienstleistungen im Bereich BPO aus und möchte ein BPO-Zielunternehmen erwerben, das in diesem Bereich tätig ist:

• Bearbeitung von Versicherungsansprüchen
• Auftragsabwicklung
• Finanz- und Rechnungswesen
• Besteuerung
• Transporte und Logistik
• Zahlungsabwicklung
• Lagerhaltung und Fulfillment-Dienstleistungen
• Verkaufsdienstleistungen (von der Adressreinigung bis zu Ihrem Kundendienst)
• Fulfilment-Dienstleistungen (Bestellung, Versand und Zahlungsabwicklung)

Der Käufer ist im Bereich der Ingenieurdienstleistungen tätig, ist aber auch offen für den Verkauf anderer BPO-bezogener Unternehmen, um zu sehen, ob sie von Fall zu Fall passen.

Highlights Nicht-Voice-BPO-Unternehmen

• Der Käufer ist ein Unternehmen, das in die Non-Voice-BPO-Branche einsteigen will.
• Der Käufer finanziert seine Akquisitionen mit eigenen Mitteln und verfügt über ausreichend Kapital
• Der Käufer konzentriert sich auf Nicht-Voice-BPO-Unternehmen
• Das zu kaufende Unternehmen sollte als Non-Voice-BPO-Unternehmen tätig sein
• Das Management des Zielunternehmens sollte vorzugsweise bleiben

Weitere Informationen über dieses in Osteuropa zu verkaufende Unternehmen Einkäufer für ein Non-Voice-BPO-Unternehmen in Europa

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