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Integrazione post-deal in Europa

Per la maggior parte della loro carriera, i membri del team di Corporate Finance in Europa hanno lavorato in un ambiente internazionale. Sono stati coinvolti in un gran numero di progetti post-integrazione che vanno dalle piccole alle grandi integrazioni. L'attenzione è focalizzata sulla realizzazione di guadagni di efficienza e sinergia operativa. Allo stesso tempo, ci concentriamo espressamente sui fattori soft, culturali e personali.

Comunicazione, integrazione personale e culturale

Mentre lavorano all'integrazione tecnica, più orientata al progetto, i membri del nostro team si occupano prima degli aspetti umani per assicurarsi che siano ben organizzati. Iniziamo con una visione chiara che sarà rapidamente comunicata a tutti i dipendenti. Questa visione è condivisa e approvata da entrambi i team di gestione. Cerchiamo di organizzare vittorie a breve termine per i dipendenti acquisiti e vittorie a lungo termine per tutte le parti interessate. Sottolineiamo le somiglianze culturali. Il nostro team internazionale con le sue ampie competenze linguistiche e la comprensione delle diverse culture può giocare un ruolo significativo in questo caso.

Per un'integrazione post-deal di successo, una comunicazione chiara e aperta è cruciale nel primo periodo dopo la chiusura della transazione. Le persone con diversi background e culture aziendali devono iniziare a comunicare tra loro e a lavorare insieme. Hanno bisogno di credere pienamente in questa operazione; è per questo che vendiamo i vantaggi più e più volte fino a quando le persone non li raccolgono da sole.

Realizzazione delle sinergie e gestione dei progetti post-deal

Tutte le sinergie che sono state pianificate nella fase pre-acquisizione devono essere realizzate. Ecco perché riuniamo i team di vendita per condividere e fornire i migliori servizi di entrambe le aziende ai clienti dell'altra. Aiutiamo a razionalizzare le varie operazioni per tagliare i costi inutili. Valutiamo e lavoriamo all'implementazione di sistemi di back-office simili per migliorare la coerenza tra le aziende. Creiamo processi di reporting di gestione coerenti nei vari settori (vendite, finanza, operazioni, ecc.).

Scriviamo piani di integrazione chiari e iniziamo rapidamente, poiché i dipendenti dell'azienda acquisita sono più aperti al cambiamento nella prima fase. Questi sono i principali punti che trattiamo durante l'integrazione:

  • Offrire supporto nella realizzazione delle sinergie pianificate (con una chiara attenzione all'impatto finanziario)
  • Preparare un piano di approccio per il progetto in stretta collaborazione con il management di entrambe le aziende
  • Elaborazione di piani di integrazione dettagliati per le singole aree (ad esempio, vendite, operazioni, finanza, ecc.)
  • Offrire aiuto nell'avvicinare le diverse culture
  • Offrire aiuto nella comunicazione del piano

Finanza aziendale europea in Europa

Forniamo i nostri servizi in tutti i paesi europei. Grazie alle competenze native del nostro team, i seguenti paesi hanno la nostra speciale attenzione: Paesi Bassi, Belgio, Germania, Francia, Regno Unito, Spagna, Portogallo, Italia, Austria e Svizzera. Corporate Finance in Europe (CFIE) è altamente qualificato per aiutare con consigli M&A, consulenza, valutazione, tasse e questioni legali. Vedi maggiori dettagli su Consulenti M&A.

Sentitevi liberi di contattarci se avete problemi di integrazione post-deal o per una sessione di brainstorming gratuita e un feedback sui vostri piani.

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